Anuarios de Investigación

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    Los factores de la motivación según la teoría de Herzberg en las empresas santanecas
    (UNICAES editores, 2017-02-14) Sayes, Carlos Edmundo
    El presente documento recoge la investigación sobre cómo se está aplicando la teoría de la motivación propuesta por el psicólogo, Frederick Herzberg, en las empresas santanecas, en donde se describe la manera en que los empresarios y/o gerentes animan a sus colaboradores para que las metas empresariales se concreten efectivamente, en beneficio de la institución. Fueron 195 colaboradores (empleados, asalariados, trabajadores, obreros, entre otros), los responsables de llenar la encuesta, con el objeto de establecer cuál es el factor motivante que logra moverlos para ejecutar las tareas encomendadas. Esto permitió conocer cómo los elementos higiénicos o de mantenimiento de mayor preferencia son resultando de las condiciones de trabajo, y las que hacen que los empleados se mantengan laborando por más de cinco años en la misma institución. En cuanto al factor de satisfacción o motivante que hace que los trabajadores se sientan bien, la investigación arrojó como resultado un trabajo interesante y el logro de metas; coincidiendo este tópico con la teoría de Herzberg, relacionado con la presente investigación. Cabe resaltar que, dentro del estudio original realizado por Herzberg, al salario se le considera solo factor de mantenimiento; mientras que los resultados de esta investigación elaborada en las empresas santanecas, demostró que este factor, sí es considerado como motivante.
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    Estilo gerencial de las PYMES de la zona occidental de El Salvador
    (UNICAES editores, 2014-03-01) Sayes, Carlos Edmundo
    El estudio se realizó con gerentes de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de la zona occidental de El Salvador, a efecto de detectar el estilo de dirección que predomina ante determinadas circunstancias dentro de su ejercicio profesional y cuatro posibles acciones a seguir, según la problemática de cada caso. Aquí propone un concepto de administración donde se involucre a todos los componentes, así como una combinación de estilos de dirección y ejecución, ya que ambos son necesarios para el cumplimiento de las metas empresariales. Tradicionalmente se ha pensado que los jefes son autócratas, quienes para hacerse obedecer gritan e imponen. Durante esta investigación se encontró un predominio de líderes, con alto grado de participación en la toma de decisiones compartidas con sus colaboradores.