Empleo del Balanced Scorecard en micro y pequeñas industrias del sector calzado en el departamento de Santa Ana, El Salvador

dc.contributor.authorGrande Sánchez, Alfredo de Jesús
dc.coverageSanta Ana, El Salvadores_SV
dc.date.accessioned2019-12-17T20:57:42Z
dc.date.available2019-12-17T20:57:42Z
dc.date.issued2016-01-22
dc.description.abstractEn El Salvador, las micro y pequeñas empresas (MYPES) representan el 99% del sector empresarial, generando alrededor del 67% de los empleos, y el 35% del ingreso nacional. Este estudio se enfocó en determinar qué tanto es conocido y empleado por parte de las MYPES del sector industrial calzado del departamento de Santa Ana, el instrumento de planeación, dirección y control denominado balanced scorecard o BSC, también conocido como cuadro de mando integral o CMI. Dentro del sector industrial de interés u objeto de estudio, la industria del calzado se torna muy importante por el hecho de encontrarse en un ámbito competitivo intenso, en el cual las MYPES se esfuerzan por mantener su participación en el mercado interno, compitiendo muchas veces con productos importados de origen principalmente asiático y caracterizado por bajos precios, sin dejar de lado que enfrentan la competencia desleal producto del contrabando, el comercio informal, etc.es_SV
dc.format.extent14 p.es_SV
dc.identifier.issn2227-4235
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/167
dc.language.isospaes_SV
dc.publisherUNICAES editoreses_SV
dc.subjectBalanced scorecardes_SV
dc.subjectCuadro de mando integrales_SV
dc.subjectProductividades_SV
dc.subjectEficienciaes_SV
dc.subjectEfectividades_SV
dc.subjectCAAWERTes_SV
dc.subjectCompetitividades_SV
dc.titleEmpleo del Balanced Scorecard en micro y pequeñas industrias del sector calzado en el departamento de Santa Ana, El Salvadores_SV
dc.typeArticlees_SV

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