Examinando {{ collection }} por Autor "Sayes, Carlos Edmundo"

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Aplicación del liderazgo de las jefaturas de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de la zona occidental de El Salvador
(UNICAES editores, 2015-03-01) Sayes, Carlos Edmundo
El éxito empresarial, está estrechamente ligado a la actuación gerencial, así como también, al adecuado equipo de colaboradores; ya que ambos actores deben interactuar mediante: ordenados procesos operativos y administrativos, a la aplicación manual de funciones, a la eficiente reglamentación; y, especialmente a la actitud de los empleados hacia el servicio institucional. No obstante, esa actuación gerencial debe ser acorde a la situación presentada para cada caso en particular, en el que le toque desenvolverse el gerente, sabiendo cómo aprovechar la normativa, procesos y reglamentación, para no generar malestar en los colaboradores, siendo justo y equitativo. En esta oportunidad, se presenta una investigación referente a la aplicación del estilo gerencial en nuestras jefaturas de la Zona Occidental de El Salvador, pero esta vez, se hace bajo la lupa del colaborador. Es decir, como el empleado cataloga a su jefe, dando la opinión de cómo actúa su superior en determinadas circunstancias del devenir administrativo. Además, se hizo la inspección, seguimiento u observación a cuatro gerentes, a quienes se les evaluó su actitud, usando una rúbrica de cotejo para corroborar su accionar. En esta investigación se introdujo el elemento de ir a cuatro lugares de trabajo, seleccionados como objeto de estudio, los que se visitaron previamente como un cliente más. Es decir, de manera incógnita, solicitando información de los servicios ofertados por ellos, cotizando precios, comprando en pequeñas cantidades para llegar de manera frecuente y así de forma indiscreta, verificar las actuaciones de los gerentes frente a sus colaboradores sin la presión de que estaban siendo observados.
Competencias y habilidades demandadas para puestos gerenciales en el mercado laboral de zona occidental de El Salvador
(UNICAES editores, 2018-01-04) Sayes, Carlos Edmundo
Se recoge la investigación sobre cómo los empleadores en las empresas de la zona occidental de El Salvador consideran las habilidades y competencias de los candidatos a una plaza en el momento de ser contratados; y como estas –con la adecuada capacitación, experiencia, desarrollo de carrera y paso del tiempo– van mejorando. Todo esto con el fin de que las metas empresariales, proyectadas se concreten, efectivamente, en beneficio de la institución. Se contactó a 62 patronos, a quienes se les cuestionó sobre la manera de trabajar de los profesionales que ejercían la tarea gerencial, que poseían una carrera universitaria, independientemente de la especialidad de formación. Asimismo, se investigó a todos los que realizaban la labor administrativa; es decir, que tuvieran al mando subordinados dentro de la empresa. Se comprobó que los empleadores brindan la oportunidad al solicitante del empleo, aunque este no posea todas las habilidades y competencias pertinentes para el buen desarrollo de la tarea dentro del puesto. Algunas veces sopesa más la actitud que demuestran en el momento de la entrevista de trabajo, debido a que en las empresas se invierte en el rubro de capacitación, preparando al nuevo trabajador en los conocimientos, habilidades y destrezas propios de cada institución, y de cada puesto encomendado, con tal de cumplir las tareas y funciones empresariales.
Estilo gerencial de las PYMES de la zona occidental de El Salvador
(UNICAES editores, 2014-03-01) Sayes, Carlos Edmundo
El estudio se realizó con gerentes de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de la zona occidental de El Salvador, a efecto de detectar el estilo de dirección que predomina ante determinadas circunstancias dentro de su ejercicio profesional y cuatro posibles acciones a seguir, según la problemática de cada caso. Aquí propone un concepto de administración donde se involucre a todos los componentes, así como una combinación de estilos de dirección y ejecución, ya que ambos son necesarios para el cumplimiento de las metas empresariales. Tradicionalmente se ha pensado que los jefes son autócratas, quienes para hacerse obedecer gritan e imponen. Durante esta investigación se encontró un predominio de líderes, con alto grado de participación en la toma de decisiones compartidas con sus colaboradores.
Los factores de la motivación según la teoría de Herzberg en las empresas santanecas
(UNICAES editores, 2017-02-14) Sayes, Carlos Edmundo
El presente documento recoge la investigación sobre cómo se está aplicando la teoría de la motivación propuesta por el psicólogo, Frederick Herzberg, en las empresas santanecas, en donde se describe la manera en que los empresarios y/o gerentes animan a sus colaboradores para que las metas empresariales se concreten efectivamente, en beneficio de la institución. Fueron 195 colaboradores (empleados, asalariados, trabajadores, obreros, entre otros), los responsables de llenar la encuesta, con el objeto de establecer cuál es el factor motivante que logra moverlos para ejecutar las tareas encomendadas. Esto permitió conocer cómo los elementos higiénicos o de mantenimiento de mayor preferencia son resultando de las condiciones de trabajo, y las que hacen que los empleados se mantengan laborando por más de cinco años en la misma institución. En cuanto al factor de satisfacción o motivante que hace que los trabajadores se sientan bien, la investigación arrojó como resultado un trabajo interesante y el logro de metas; coincidiendo este tópico con la teoría de Herzberg, relacionado con la presente investigación. Cabe resaltar que, dentro del estudio original realizado por Herzberg, al salario se le considera solo factor de mantenimiento; mientras que los resultados de esta investigación elaborada en las empresas santanecas, demostró que este factor, sí es considerado como motivante.
La inserción laboral en las empresas de la zona occidental de El Salvador
(UNICAES editores, 2019-02-21) Sayes, Carlos Edmundo
Se investigó cómo los empleadores están realizando la tarea de integrar el talento humano a las empresas, a fin de cubrir las plazas con el personal idóneo; insertándolos a la planta productiva, mercadológica, financiera, informática o en cualquier área, donde sea requerida y así mantener ocupadas dichas plazas. Se describen las vías de reclutamiento que actualmente se aplican en las instituciones, además de los elementos esenciales aplicados en la selección desde el análisis del curriculum vitae, entrevistas, pruebas e investigaciones realizadas a los profesionales se están insertando al mercado laboral, donde aplicarán los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo de la carrera universitaria; y con ello generarán ingresos económicos. También se presenta la aceptación de pasantes dentro de las empresas, las carreras universitarias y las vías de acceso que se utilizan por los encargados de la elección de personal.
La responsabilidad social empresarial en las empresas santanecas
(UNICAES editores, 2015-11-08) Sayes, Carlos Edmundo
Este artículo proviene de la investigación realizada en el departamento de Santa Ana, sobre el comportamiento de los empresarios en el ejercicio de financiar a la comunidad por medio de donativos, tanto monetarios como en especies, pudiendo ser: materiales de construcción, pinturas, herramientas y equipos. Esto con el fin de colaborar en la limpieza de calles, instituciones, parques o lugares iconos de la sociedad; además, de ayudar a la preservación del medioambiente, entre otros. Todas estas acciones se consideran responsabilidad social empresarial, también conocida como RSE. RSE es un término que se ha vuelto tendencia, debido a la satisfacción generada tanto en los patronos como en la sociedad. Igualmente, muchas instituciones han comenzado a retomarlo como consecuencia a exigencias de los grupos de interés de las empresas, tales como consumidores, proveedores, comunidad, ONG ́S, inversionistas, etc.; por citar algunos. Algunas veces la responsabilidad social empresarial forma parte de una actividad estratégica adicional en la competencia comercial, especialmente en las grandes empresas; las cuales tratan de aprovechar las expectativas que ella genera para obtener ventajas competitivas que, a la postre, llevaría al logro de superávit a las organizaciones que la practican. En este documento se muestran algunas definiciones del tema; se describen los principales hallazgos encontrados, y la respectiva discusión - generada por la investigación - a manera de conclusión.