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  <title>DSpace Collection: 2019 / Vol 1</title>
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  <subtitle>2019 / Vol 1</subtitle>
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  <updated>2026-03-02T20:54:15Z</updated>
  <dc:date>2026-03-02T20:54:15Z</dc:date>
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    <title>Responsabilidad Familiar Corporativa: Su impacto en la sociedad, liderazgo flexible para triunfar en la Revolución 4.0</title>
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      <name>Hernández de Velado, Carmen Elena</name>
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    <updated>2025-09-23T16:29:07Z</updated>
    <published>2019-03-22T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Responsabilidad Familiar Corporativa: Su impacto en la sociedad, liderazgo flexible para triunfar en la Revolución 4.0
Authors: Hernández de Velado, Carmen Elena
Abstract: Desde ya se vislumbra contundentemente que el futuro requerirá colaboradores y trabajadores con nuevas habilidades y aptitudes, que, si no llegan a las organizaciones, éstas pagarán el alto precio de la falta de competitividad. Ciertamente, se vaticina que con la entrada de la Cuarta Revolución Industrial (Industria 4.0) junto a la transformación digital, se dará mayor importancia a los conocimientos y al trabajo bien hecho, pero también a la formación de las “habilidades blandas” o “soft skills”. Esto pone al talento en el centro de la ecuación, de tal forma que las empresas reeduquen a su gente o contraten personas con las competencias, habilidades y conocimientos que les permitan funcionar en el nuevo entorno de trabajo de la Industria 4.0, ya que la academia no está formando a los talentos que se necesitan, ni las empresas cuentan con las herramientas para enamorar y fidelizar a los colaboradores talentosos del futuro del trabajo.</summary>
    <dc:date>2019-03-22T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Gestión empresarial en la industria 4.0</title>
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      <name>Reyes, Virgilio</name>
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    <updated>2025-09-23T16:25:11Z</updated>
    <published>2019-01-25T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Gestión empresarial en la industria 4.0
Authors: Reyes, Virgilio
Abstract: La finalidad del presente artículo de investigación, es presentar un panorama de las soluciones innovadoras en las áreas de tecnología y gestión empresarial en la era de la cuarta revolución industrial. Esto se aplica no solo a la gestión de las empresas individuales; sino también, a las economías nacionales e incluso a la economía mundial.&#xD;
&#xD;
El componente de la competitividad ahora se puede observar no solo en compañías individuales sino en cadenas de suministro completas. El ritmo de desarrollo de la economía moderna significa que las empresas se ven obligadas a introducir constantemente más y más soluciones nuevas, lo que se traduce en una innovación que impulsa el progreso del mercado. Por lo tanto, es muy importante hacer conciencia de la necesidad de un cambio de paradigma en la gestión de empresas por medio de la Transformación Digital, Big Data, Internet of Things (IoT), Business Intelligence, servicios en la nube e impresión en 3D.</summary>
    <dc:date>2019-01-25T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Manufactura 4.0 y su análisis empresarial en El Salvador</title>
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      <name>Belismelis Velasco, Miguel Eduardo</name>
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      <name>Bolaños Silva, José Guillermo</name>
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    <author>
      <name>Echeverría Calderón, Walter Antonio</name>
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      <name>García Rivas, René Ernesto</name>
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    <updated>2025-09-23T16:20:39Z</updated>
    <published>2019-02-08T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Manufactura 4.0 y su análisis empresarial en El Salvador
Authors: Belismelis Velasco, Miguel Eduardo; Bolaños Silva, José Guillermo; Echeverría Calderón, Walter Antonio; García Rivas, René Ernesto
Abstract: La manufactura 4.0 consiste en una especie de resultado que ha sido obtenido tras muchos años de desarrollo de la tecnología. Es un concepto nuevo que figura ya en muchas empresas alrededor del mundo en el cual se combinan los mejores aportes de las nuevas tecnologías (TI) con aspectos operacionales propios de cada sector industrial; para obtener como resultado una mejoría significativa en la productividad global de la empresa. El propósito del presente estudio es explorar y describir las ventajas que ofrece la denominada “Manufactura 4.0”, y su enfoque en el entorno empresarial salvadoreño.</summary>
    <dc:date>2019-02-08T00:00:00Z</dc:date>
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    <title>Modelos de excelencia de la calidad como estrategia para la Competitividad Empresarial</title>
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      <name>Girón  M., José Luis</name>
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    <updated>2025-09-23T16:16:34Z</updated>
    <published>2019-01-18T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Modelos de excelencia de la calidad como estrategia para la Competitividad Empresarial
Authors: Girón  M., José Luis
Abstract: Una forma práctica de entender como competir es que nos imaginemos un Gran Premio de Autos: llámese... F1, Gran Prix, en todos forman un gran equipo u organización, cada equipo buscará evaluar sus fortalezas y debilidades ante los demás modelos de autos, hará un planeamiento donde se establecerán objetivos, ningún fabricante de autos buscará una mala posición en la carrera, todos buscarán los primeros lugares si no el primero y el campeonato. Estarán sujetos al entorno, a riesgos, a cambios, a reglamentos de competición en la carrera y a la experiencia y habilidades del piloto, todo el equipo de soporte y planificación. Medirán su desempeño y compararán con el mejor tiempo en las vueltas, se evaluará la capacidad de los recursos y se harán proyectos de mejora para rediseñar sus componentes y partes de maquinaria para dar siempre lo mejor, usarán sus registros de desempeño para destacar con sus marcas en el mercado y promover mejor sus productos. Ciertamente eso hacen los Modelos de Excelencia y es lo que logran con las organizaciones, las preparan y desarrollan para competir en entornos agresivos, en el entorno mundial. El siguiente artículo muestra el desarrollo de los modelos de excelencia y como logran enfocarse en la competitividad.</summary>
    <dc:date>2019-01-18T00:00:00Z</dc:date>
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